Notre démarche
Les temps d’intervention étant comptés, OPTI GESTION veille avant tout à optimiser sa démarche d’accompagnement. Nous y parvenons grâce à une méthode simple et systématique qui nous amène à :
- Réaliser un audit, plus ou moins approfondi selon la situation,
- Consacrer rapidement et régulièrement du temps d’échange avec le Dirigeant et les hommes clés de l’entreprise afin d’en cerner le fonctionnement, et par la suite de mieux en maîtriser le développement,
- Identifier rapidement les axes de progrès
- Définir l’ordre de priorité des actions à mener,
- Trouver impérativement des relais en interne,
Domaines de compétences et champs d'interventions
Direction Administrative & Financière
Conseil & Accompagnement dans la construction, l’organisation et/ou l’optimisation de la fonction Finance-Comptabilité pour maîtriser totalement la situation économique de votre société.
- Comptabilité Générale & Analytique
- Trésorerie
- Fiscalité
- Système d’Informations
- Management transversal & hiérarchique
- Relations avec les banques, les organismes officiels, experts-comptables et commissaires aux comptes
Contrôle de Gestion & Pilotage de la Performance
Conseil & Accompagnement dans la mise en place de procédures, de reportings et tableaux de bord pertinents, pour sécuriser vos process opérationnels et améliorer les performances économiques de vos activités.
- Contrôle interne
- Contrôle Financier
- Contrôle Budgétaire
- Contrôle de Gestion Opérationnel
Administration des Ventes
Conseil & Accompagnement dans la Responsabilité de votre Facturation clients et de votre Recouvrement pour une trésorerie améliorée, en alliant exhaustivité et réactivité.
- Mise en place des procédures et contrôle de leur respect
- Gestion et animation de la restitution des devis, commandes et factures (délai, tarif, qualité de service)
- Organisation de la relance des devis et identification des causes de refus
Management d’équipe & Recrutement
Conseil & Accompagnement dans la Gestion de vos équipes de Direction Administrative & Financière, de Contrôle de Gestion et d’Administration des Ventes afin d’optimiser la stabilité, l’épanouissement et la fidélité de vos Ressources Humaines.
- Evaluation des besoins
- Rédaction des fiches de poste et des offres d’emploi
- Sélection sur cv et entretiens de recrutement
- Accueil et intégration
- Animation quotidienne et sur objectifs
- Entretiens annuels
Commençons à travailler ensemble, dès maintenant !
20
Années d'Expérience
75
Projets
30
Collaborations
8
Pays